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現場控制的主要內容有四點，分別是：1）服務程序。2）上菜時機。上菜時機就需要根據菜肴的烹制時間、賓客的點餐先后順序、賓客用餐的速度，有節奏的上菜。3）人力控制。開餐期間，服務員盡管實行分區看臺責任制，在固定區域服務（一般是按每個服務員每小時能接待20名散客的工作量來安排服務區域）。然而因為客情變化，主管可以再次分工，做到員工的合理化運作。現在很多工廠、企業等地方把食堂外包給承包公司。首先，在食品衛生管理方面，點就是盡量做好食材的采購，比如檢查食材是否新鮮、綠色、健康、安全，還要看這些食品有沒有經過相關部門的檢測。除了這些注意事項，餐飲承包商還應檢查食材是否發霉腐爛。

預先控制。管理投資這為了使服務效果達到預期的目標，在餐廳開始服務前在管理上所做的一切努力我們稱其為預先控制；這樣做主要是為了預防在開餐服務中各種資源在質和量上出現不必要的偏差。其主要內容有：1）物資資源的預先控制。2）人力資源的預先控制。3）衛生質量的預先控制。4）突發事件、事故的預先控制。接下來，要注意食材的加工。比如在加工的過程中，要堅持煮透的原則，除此之外，還要注意生熟食品的分離。當然，我們應該注意食物儲存。例如，生的和熟的食物應該分開存放。此外，還要注意儲存環境是否衛生干凈，及時清理干凈，檢查那些衛生角落。現在很多工廠、企業等地方把食堂外包給承包公司。首先，在食品衛生管理方面，點就是盡量做好食材的采購，比如檢查食材是否新鮮、綠色、健康、安全，還要看這些食品有沒有經過相關部門的檢測。除了這些注意事項，餐飲承包商還應檢查食材是否發霉腐爛。

也有一些狀況，企業和就餐的地區間距較遠，須踏入一些時間才可以尋找一家合適的餐館用餐，吃過飯后又得急急忙忙的返回企業以防耽擱中午繁忙的工作中或是是追上工作的時間，一天出來職工心身身心疲憊，更不必提去享有食材產生的幸福覺得。針對上班族而言，從大道理上而言，餐館是上班族就餐的好的選擇，可是假如時間急匆匆，著趕忙慌的就餐，那麼享有特色美食的期待就會被受到非常大影響。大家都知道，相比于餐館而言，大家都了解，食堂飯食較為整潔劃算。